Prima che le porte si chiudano
Perché il primo periodo in un’azienda è il momento più fertile per migliorarne la cultura.
Possiamo iniziare a promuovere l’originalità fin dal primo giorno, senza aspettare che i dipendenti acquisiscano esperienza. In molte aziende il periodo di socializzazione è passivo: siamo indaffarati a imparare il mestiere e a familiarizzarci con la cultura aziendale. Quando riusciamo a metterci in pari siamo già oberati di lavoro e iniziamo a vedere il mondo con gli occhi dell’azienda. Il primo periodo di permanenza in azienda è il momento perfetto per prestare attenzione alle opportunità di migliorarne la cultura.
Qualche anno fa Goldman Sachs mi ha incaricato di trovare modi per attrarre e conservare i migliori agenti e analisti di investimento permettendo loro di migliorare l’ambiente di lavoro. Una delle iniziative che abbiamo varato è stato un colloquio d’ingresso. Anziché aspettare il momento in cui un dipendente se ne va per chiedergli suggerimenti, i dirigenti indicono riunioni per scoprire le idee dei neoassunti. È più facile iniziare una relazione con la porta aperta piuttosto che cercare di riaprire una porta già chiusa.

 

Adam Grant